Clinton

MIGUEL SOTO CLASS

PRESIDENTE DEL CENTRO PARA UNA NUEVA ECONOMÍA

No son sólo las razones ambientales -el calor más intenso, la marea costera más alta- sino los imperativos económicos lo que genera la urgencia de cambio. Es imposible que Puerto Rico restablezca el crecimiento económico o genere un nuevo modelo de desarrollo si el costo de la energía es dos, tres, o hasta cinco veces mayor que en otros lugares del mundo. Reducir el costo de la electricidad no sólo es urgente para las familias o las empresas, sino también para una amplia gama de actores sociales como las organizaciones sin fines de lucro -sobre las que dependen cada vez más las poblaciones vulnerables- o las uniones, cuya fortaleza depende de la existencia de talleres laborales.

Clinton nos propuso tres ideas fundamentales: trabajar en la conversión acelerada a energía renovable aprovechando el sol, el viento y el océano; enlazar nuestra red al resto del Caribe y vender la electricidad sobrante, y convertirnos en líderes en la investigación, desarrollo y producción de tecnologías de fuentes renovables. Para eso necesitamos cambios fundamentales en la Autoridad de Energía Eléctrica (AEE).

La realidad es que la Autoridad ha hecho lo indecible por erigir barreras a la generación alternativa y descentralizada. En 2012, la Administración Fortuño anunció un programa para facultar a los abonados comerciales e industriales a generar su propia electricidad y vender el sobrante a la AEE, obligando a la agencia a enlazarlos a su red de distribución eléctrica. En ese momento se habló también de permitirle a los abonados residenciales a hacer lo propio. Más de un año después, los programas -conocidos como "wheeling" y "net metering"- siguen empantanados por la multiplicidad de requisitos técnicos y administrativos que la AEE le ha impuesto a estos abonados que pueden producir electricidad más barata que esa agencia. Que le pregunten a...

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