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Hablar de desempeño mejora los resultados

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Vincent

"Tenemos en la mente que ser jefe es solo corregir lo que está mal o alcanzar los objetivos, pero también es responsabilidad del jefe fomentar el desarrollo de los empleados".Así lo expresó el consultor en gerencia Edwin Martínez, quien sostuvo que los supervisores deben tener conversaciones periódicas con sus subordinados sobre desempeño para fomentar su desarrollo.Estas conversaciones con cada empleado deben ser frecuentes, con varias sesiones durante el año, y no limitarse a hacerlas solo para discutir la evaluación del subordinado. "No debieran ser una experiencia tensa ni negativa, sino constructiva y agradable donde el empleado siente que valió la pena porque aprendió o creció en ese proceso", sostuvo el consultor, quien ofrecerá un seminario sobre conversaciones de desempeño mañana jueves a las 9:00 a.m. en las oficinas de la Sociedad para la Gerencia de Recursos Humanos (SHRM, en inglés), Capítulo de Puerto Rico, en Hato Rey."Es importante porque está probado que cuando esas conversaciones de desempeño...

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