Siete pasos para convertir tu idea de negocio en una realidad

Sebastián VidalEn los casi cuatro años que llevo viviendo en Puerto Rico he notado una cosa: el boricua es bien creativo cuando tiene que resolver cualquier problemática. Si por cada cosa que se inventaran para solucionar los problemas que aquejan su diario vivir les dieran un peso, serían millonarios.Entonces, si entre esas ideas  —que pueden parecer locas—  existe alguna con potencial de convertirse en un buen negocio, ¿qué esperas para hacerlo una realidad? Sí, montar un negocio puede parecer difícil y es algo que puede tomar tiempo, pero a veces lo único que entorpece comenzar el camino es la falta de organización.Aquí encontrarás 7 pasos sencillos y algunas herramientas para ayudarte a que tu invento se convierta en un proyecto con viabilidad comercial:1. Pon la idea en papelUna sesión de "brainstorming" donde escribas y conceptualices tu idea te ayudará a empezar a visualizar ese invento como un negocio real y factible. Utiliza el Business Model Canvas para facilitar el proceso de pensarlo como negocio. Puedes descargarlo aquí: https://bit.ly/2sZYV012. Investiga sobre las tendencias del mercadoMantente al día con las tendencias del mercado global, especialmente dentro de la industria en la que quieras trabajar. Así conoces a tu competencia, lo que están haciendo y cómo puedes mejorarlo. Para esto puedes usar Google Trends, Crunchbase o ProductHunt.3. Define tu propuesta de valorLa propuesta de valor es el problema que tu negocio resuelve y hacia qué tipo de persona (género, edad, nacionalidad, en qué trabaja, etc.) va dirigida esa solución. Este paso te ayudará a definir el perfil de tu cliente ideal y a tener en cuenta que lo que lo hace diferente, es lo que hará tu producto exitoso. Descarga el Value Proposition Canvas: https://bit.ly/2t3dwrH.4. Establece un modelo de ingresosEs súper importante que puedas presentar una estrategia de monetización de tu producto. O sea, debes encontrar la manera de que la gente pague por lo que le estarás ofreciendo. Asimismo, debes especificar los métodos de pago que aceptarás. En los últimos años, los modelos de suscripción, "freemium" y "peer to peer" se han popularizado entre la comunidad de startups y pueden ser una opción para tu negocio.5. Identifica los recursos que vas a necesitarAntes de diseñar tu producto, debes tener claro todo lo que vas a necesitar en el proceso de crecer tu negocio...

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