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Vital readiestrar a la clase laboral del país

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Vincent

El Foro Económico Mundial (WEF, en inglés), que recoge el insumo de más de 2,500 líderes de industria a nivel global, predice que más de la mitad de las tareas que hoy llevan a cabo los humanos serán realizadas por robots antes de que culmine la década venidera, por lo que el experto en readiestramiento Andrew Fung considera que el sector privado de la isla debe dar el primer paso para preparar su fuerza laboral del futuro, hoy.Fung se refiere al readiestramiento continuo de la población adulta de un país para mantenerla competitiva a nivel mundial. A esto le llama "lifelong learning"."Si estás hablando de las habilidades necesarias para el futuro, no puedes depender de que el sector académico o el gobierno te digan cuáles son. Aunque sean competidores, deben unirse y preguntarse cómo serán los empleos en su propia industria cinco o diez años en el futuro", sostuvo Fung.El educador admitió que readiestrar a millones de personas en menos de una década es una tarea muy difícil pero inevitable para economías cuyo recurso principal es el humano, como Puerto Rico y su natal Singapur."No tenemos petróleo ni somos muy ricos en otros recursos naturales. Todo lo que tenemos es a nuestra gente. La clave es darse cuenta de que la rapidez a la que el mercado laboral está cambiando es indicativa de que nos enfrentamos a una cuarta revolución industrial", añadió Fung sobre elcatalítico que llevó a Singapur a readiestrar, en masa, a millones de sus ciudadanos.Una vez que los líderes de industria acepten esta realidad y comuniquen cuáles son las habilidades que requerirán de su fuerza laboral, de cara a la próxima década, estos deben fomentar el que sus empleados en riesgo de perder sus talleres ante la automatización se eduquen en nuevas disciplinas que abonen al éxito de sus empresas, como prometió hacer la multinacional Amazon con unos 100,000 de sus empleados.En el panorama puertorriqueño, comprendido principalmente por pequeñas y medianas empresas, Fung recomendó que los patronos establezcan claramente las competencias de cada posición e identifiquen formas en que sus empleados pueden obtenerlas. "Si el empleado conoce las destrezas necesarias para retener su empleo o cambiar de trabajo y tiene acceso a los programas de desarrollo", la empresa cumplió con su parte, añadió quien se dedica a ayudar a empresas a definir sus metas de "lifelong learning".Fung, quien...

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