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Bermúdez & Longo, Díaz-Massó habla de su rol en la recuperación pos-María

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Vincent

Hace unos cinco años, cuando el huracán María azotaba a Puerto Rico, Francisco Díaz-Massó, estaba seguro de dos cosas.Sabía que el sistema eléctrico de Puerto Rico estaba maltrecho y que la Autoridad de Energía Eléctrica (AEE) estaba en quiebra.Pero ello no fue óbice para que 24 horas después del ciclón, los empleados de Bermúdez y Longo, Díaz-Massó (BLDM) se organizaran. Una semana después, BLDM tenía 400 brigadas en la calle.Lo primero fue ayudar a restaurar la comunicación y en paralelo, contribuir a la respuesta de emergencia en electricidad, agua y data."Estaba la quiebra de la AEE y no había realmente una garantía de pago", relató el principal oficial ejecutivo de BLDM.Cuando el plan de respuesta de emergencia de la AEE quedó en tela de juicio, la Agencia Federal de Manejo de Emergencias (FEMA) encomendó al Cuerpo de Ingenieros del Ejército de Estados Unidos (USACE) levantar la red eléctrica y este contrató a Fluor Daniel Caribbean.Fluor incluyó a BLDM en su equipo, asignándole el área entre Hatillo y Aguadilla."El tú impactar esas comunidades, cuando reparabas el sistema y ellos veían la luz, (la gente) le hacía fiestas a los empleados", recordó Díaz-Massó.Si el agua en su negocio o residencia llega de la planta Sergio Cuevas, si ha caminado por el Centro de Convenciones en Miramar, ha llegado a la estación soterrada del Tren Urbano en Río Piedras o recibido servicios en el Centro Comprensivo de Cáncer e incluso, si jugó una quiniela y animó a caballo y jinete desde las gradas del Hipódromo El Comandante, antes que usted, BLDM estuvo allí.Al cabo de seis décadas de proyectos, públicos y privados, la empresa ha gestionado sobre $2,000 millones en proyectos de infraestructura en Puerto Rico, el Caribe, la Florida y Texas.Cuando la recesión arrasó con el sector de la construcción, BLDM salió a flote incursionando en infraestructura de telecomunicaciones y energía renovable a gran escala, entre otros nichos.Al presente, uno de cada cinco empleados de BLDM -que rondan 818- es una mujer y uno de cada tres gerenciales es una fémina. Considerando a contratistas, la fuerza laboral alcanza el millar.¿Por qué si BLDM tiene tanta pericia no es parte de la reconstrucción que se ha encomendado a LUMA Energy?"Nosotros queremos ser parte de la reconstrucción, es nuestro interés. En efecto, tenemos mucho que aportar... pero la imposición de un acuerdo laboral crea problemas", dijo Díaz-Massó.Luego de que LUMA se convirtió en el operador y principal...

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