La disciplina progresiva

Por: LCDA. Joanne Pardo Marquez

Para poder llevar a cabo un procedimiento de disciplina progresiva efectivo, lo primero que debe considerar todo patrono son las normas de conducta y procedimientos que le aplican directamente a cada operación y cuán efectivos son los supervisores que vigilan el cumplimiento de dichas normas y procedimientos.

Como regla general, en todo procedimiento disciplinario, es al supervisor a quien le corresponde, en primer término, actuar para que se lleve a cabo la disciplina progresiva al empleado. Es decir, la clave de todo procedimiento de disciplina progresiva eficaz estará en la supervisión efectiva de los empleados.

Cuando hablamos de un procedimiento de disciplina progresiva nos referimos al método mediante el cual el patrono amonestará o disciplinará a sus empleados de una forma ordenada y precisa a tenor con las normas y procedimientos que hayan sido establecidos por la empresa. Es decir, cuando se implanta un proceso de disciplina progresiva, siempre estará incluído una serie de pasos que guiarán y determinarán cual será el método disciplinario adecuado a ser aplicado al empleado.

En la práctica, la mayoría de los patronos han adoptado el procedimiento de disciplina progresiva de los "3 strikes". Es decir, primera falta: amonestación escrita; segunda falta: suspensión; y tercera falta: despido. Sin embargo, este procedimiento habitual de disciplina progresiva no puede implantarse en el vacío sin antes tomar en consideración la razonabilidad e imparcialidad de la medida disciplinaria cuando la comparamos con la falta cometida.

Tomemos como ejemplo un empleado que tenga un desempeño laboral excelente, pero, sin embargo, haya llegado tarde al trabajo en cuatro ocasiones en un periodo de un mes. De ser disciplinado a tenor con el procedimiento de los "3 strikes", técnicamente, a este empleado le corresponde ser despedido de inmediato. ¿Se podrá considerar justificado dicho...

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