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Herramientas para la competitividad

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Por Marie Custodio Collazo

mcustodio@elnuevodia.com

"Hemos puesto mucho esfuerzo para que las personas dentro de la organización entiendan su rol y cómo ellos, a través de su compromiso, pueden ser parte de la solución y ayudar a avanzar la estrategia y la visión de la planta.", expresó Marinelba Rosado, gerente de Ethicon en San Lorenzo, una planta de manufactura de suturas y otros materiales quirúrgicos con 700 empleados regulares.

La ejecutiva resaltó que la empresa, parte del conglomerado Johnson y Johnson, fue clara al comunicar la visión y la estrategia para la planta, y luego se encargaron de ofrecerle a sus trabajadores adiestramientos en áreas de Lean Manufacturing y Six Sigma para que puedan identificar oportunidades y aportar soluciones que mejoren la eficiencia de la operación.

"Les dijimos hacia dónde queremos ir y, una vez ellos entienderon cómo podían ayudar, les dimos las herramientas adiestrándolos y hasta certificándoles para que nos ayudaran a avanzar la planta a ser más competitiva y posicionarla como una planta estratégica", añadió sobre la operación que en el 2012 fue reconocida por Industry Week como una de las mejores plantas de manufactura en Norteamérica.

Por su parte, Catherine García, gerente senior de Recursos Humanos en...

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