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Híbrido y flexible el futuro del trabajo

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Vincent

"Llevamos 10, 11 meses con otra forma de vivir. ¿Regresar a como trabajábamos antes? No creo que vayamos a regresar".Estas expresiones del veterano abogado laboral Ruy Delgado Zayas resumen lo que proyecta en ambientes corporativos para 2021 y que también se refleja en estudios de firmas internacionales de análisis: El futuro del trabajo de oficina se perfila híbrido, mucho más de lo que era antes de la pandemia de COVID-19, porque "probamos que el trabajo remoto se puede. El trabajo remoto llegó y no se va".Por ejemplo, según una encuesta reciente de Enterprise Technology Research (ETR), en 2021 el mundo verá duplicarse - de 16.4% a 34.4%- el porcentaje de trabajadores en posiciones remotas de forma permanente. Mientras, la firma Aon en su estudio Puerto Rico HR Trends destaca que, sin fecha de expiración para esta tendencia, "70% de los empleados elegibles en distintos países del mundo han dejado de lado sus espacios de oficina tradicional para establecer espacios alternos al menos un día a la semana".Pero, en el futuro inmediato y mientras avanza con dificultad el plan para vacunar a la población contra el COVID-19, Delgado planteó un par de incógnitas que dificultan elaborar planes sobre cómo regresar a la oficina o si, en efecto, es una opción deseable."Ahora mismo la preocupación inmediata entre los patronos es ‘¿puedo obligar a un empleado a vacunarse, en qué situaciones pueden reclamar una excepción?", mencionó Delgado sobre lo que catalogó una inquietud transitoria, pero que incide en la toma de decisiones."También está el regreso a la escuela. Hay mucha duda y preocupación por parte de los padres porque ¿cuáles van a ser las medidas de seguridad y protección, porque hasta ahora hasta los 16 años no se pueden vacunar los niños, que se pueden contagiar entre sí, no solo por los maestros", agregó.Según el estudio de Aon, para atender esta realidad un 44% de las empresas encuestadas informó que en el contexto de la pandemia ajustaron sus políticas internas para incorporar medidas de trabajo flexible, que incluyen ajustes de horario para manejar situaciones familiares y de cuido de menores."Aunque la flexibilidad se ve como un aspecto positivo, a la vez se detecta que hay más empleados trabajando fuera de horario, enfermos y en fines de semana", advirtió Antonio Bermúdez, de Aon. Por eso indicó que la fatiga y el desbalance entre vida y trabajo "son aspectos que urgen atención en el trabajo remoto".Una forma es establecer políticas...

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