Una nueva medicina

CARLOS DÍAZ VÉLEZ

MÉDICO

Como candidato a la presidencia le estoy recetando una nueva medicina al colegio, "La estrategia de los diez vectores", como guía de trabajo de los asuntos más relevantes para los médicos, dirigidos a alcanzar una profunda transformación en el mismo.

Cuando hablamos de vectores, nos referimos a la forma gráfica de dos características básicas, magnitud de una fuerza y dirección. Estas características son las que nuestro colegio necesita urgentemente para lograr una gran renovación de sus objetivos y alcanzar buenos resultados. La "estrategia de los diez vectores" nos permitirá aglutinar una gran fuerza de lucha con una nueva dirección que lleve al colegio a una profunda renovación.

Para lograr esto, tenemos que enfocarnos en realizar cambios dramáticos que sacudan los cimientos de forma objetiva y valiente. Los asuntos a renovarse incluyen atender la falta de talleres de adiestramiento para especialistas y la preparación de nuevos médicos, defensa del abuso de las compañías de seguros de salud, establecimiento de una alianza de trabajo con la Junta de Licenciamiento y Disciplinas Médicas, adopción de la nueva tecnología electrónica para el colegio y en la práctica médica, atención a la impericia médica y demandas frívolas, presentación de alternativas viables y realistas para un "nuevo modelo" de servicios de salud, lucha contra el discrimen de las tarifas del Medicare, preparación ante las nuevas leyes estatales y federales aplicables a nuestra práctica, mejoramiento de la percepción de los médicos ante el pueblo y enfrentamiento a los nuevos retos para el crecimiento, desarrollo y autonomía del colegio en beneficio de sus miembros.

No hay renovación sin revolución. Revolucionar implica cambio de actitud y de pensamientos. Esta revolución se canalizará poniendo en práctica las herramientas de las 5...

Para continuar leyendo

Solicita tu prueba

VLEX utiliza cookies de inicio de sesión para aportarte una mejor experiencia de navegación. Si haces click en 'Aceptar' o continúas navegando por esta web consideramos que aceptas nuestra política de cookies. ACEPTAR