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Innovación - Parte III

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Vincent

José J. Villamil

Estudios Técnicos, Inc.

Dentro de este conjunto de componentes de un "sistema de innovación", la función del gobierno es clave para garantizar un marco institucional adecuado. Este debe caracterizarse por la flexibilidad en las instituciones y organizaciones, y por propiciar que estas promuevan el intercambio y la integración de conocimientos. Nuestro marco institucional actual promueve lo contrario, la construcción de "silos" entre los cuales el intercambio e integración de conocimientos es muy limitado.

Los procesos de planificación deben concebirse de una manera muy distinta a la percepción tradicional como procesos lineales, con etapas prefijadas y resultados más o menos predeterminados. Por el contrario, la planificación debe visualizarse como un proceso de aprendizaje (ver De Geus, "Planning as Learning", Harvard Business Review, marzo de 1988). La construcción de ese "futuro deseado" al cual se hizo referencia, precisamente requiere un proceso de aprendizaje y ajuste continuo, ya que el entorno dentro del cual ocurre -tanto interno al país como externo- es uno que cambia continuamente.

Crear un modelo de país en el que la innovación social es el elemento que lo define es posible. No hay que inventar la rueda. Las experiencias exitosas (además de la nuestra en los años 40 y 50) se conocen. Singapur, Irlanda, Finlandia y Chile se reconocen como modelos de innovación y transformación social y económica.

Estos países lograron adoptar una visión de futuro, planificar cuidadosamente la ruta a seguir, fomentar la...

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