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Potencian el valor de lo hecho en Puerto Rico

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Vincent

Muchas veces, lo que distingue a las grandes empresas de las meramente buenas es su capacidad de adaptarse y reinventarse ante los retos. A juzgar por su desempeño en plena crisis del COVID-19, las operaciones de la biofarmacéutica AbbVie en Puerto Rico han dado cátedra, lo que refuerza se entrada -por cuarta ocasión- a lista de Mejores Patronos.A través de sus dos plantas de investigación y manufactura en Barceloneta, así como una afiliada comercial en San Juan, la compañía ha liderado el proceso de investigación y desarrollo de medicamentos en los campos médicos de oncología, inmunología, neurociencia y otros desde que plantó bandera en la isla en 1969. No obstante, los desafíos impuestos este año han demostrado su nivel de compromiso aun más, en particular dado a que gran parte de su plantilla se vio imposibilitada de continuar su labor desde sus casas."Por la naturaleza de nuestro trabajo, no había muchos empleados que podían trabajar remoto", indicó Joanne Rodríguez, gerente senior de Recursos Humanos en AbbVie Puerto Rico. "De los 1,200 empleados que tenemos, unos 900 estaban presencial en las operaciones de manufactura, los cuales se mantuvieron operando durante la cuarentena"."A principios de la pandemia tuvimos que reinventar todas las capacidades y herramientas que teníamos a la mano", indicó Alejandro Devrón, gerente general de la afiliada comercial."Pensamos que el ambiente de trabajo remoto llegó para quedarse, aun después que termine de desarrollar la vacuna en par de meses", añadió Devrón, cuya división se encarga de que las medicinas que se desarrollan y manufacturan en las plantas en Barceloneta lleguen a los médicos y pacientes a través de toda la isla, e incluso, fuera de ella.Medicina para salvar vidasSin duda, el área más neurálgica de la operación local de AbbVie involucró sus dos plantas de Barceloneta. Una tercera planta de la compañía, en Jayuya, cerró en julio y sus empleados se transfirieron a las otras dos instalaciones.No obstante, la rapidez con la cual la pandemia se expandió alrededor del mundo trajo retos particulares a su operación, reconoció el gerente. "Todo cambió con el COVID. Se tornó más difícil conseguir suplidos en algunos casos, y al principio (de la cuarentena), el equipo de protección personal, incluso las mascarillas, era muy difícil de obtener", agregó David Russell, quien como director de Operaciones se encarga de la planta de la división Farmacéutica.Como si fuera poco, una de las terapias...

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