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En precario la respuesta a las emergencias médicas

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Vincent

Tal vez, la imagen que usted tiene de una emergencia médica es la serie televisiva, en la que los paramédicos llegan en un abrir y cerrar de ojos, el paciente es atendido tan pronto entra a la sala de emergencia y allí, no importa la condición que se tenga, todos o casi todos quedan sanos.En Puerto Rico, sin embargo, enfrentar una emergencia médica podría ser como jugar a la ruleta rusa, ante la escasez de emergenciólogos, la ausencia de un circuito de ambulancias preparadas adecuadamente, así como de un cuerpo de paramédicos capacitado y las múltiples deficiencias de un sistema de comunicaciones para el manejo de estos eventos y el traslado de los pacientes en el tiempo y al lugar correcto.En entrevistas separadas, el pasado presidente del capítulo de Puerto Rico del Colegio Americano de Médicos Emergenciólogos, Fernando L. Soto, y el director de Aeromed, José Hernández, aseguraron que el paso del huracán María por Puerto Rico agravó lo que ya era una infraestructura desarticulada para atender emergencias médicas en la isla y en la que la falta de educación y prioridad cuesta vidas a menudo."María fue para nosotros como otro día más", indicó Soto, al explicar que, en Puerto Rico, el microcosmos del manejo de emergencias lleva décadas entre el caos y la estrechez."Se me hace difícil asimilar que un año después del huracán María, todavía no hayamos aprendido la lección y no estemos corrigiendo los problemas que hemos tenido desde hace tiempo para tener una respuesta mejor la próxima vez", agregó, por su parte, Hernández.En términos muy simples, cada vez que surge una emergencia médica se activa una infraestructura física y humana que nunca cesa. En esta, interactúan desde los operadores que reciben y canalizan las llamadas telefónicas al Sistema 9-1-1, los sistemas de ambulancias terrestres o aéreas y paramédicos hasta la sala de emergencias o el Hospital de Trauma, dependiendo de la situación.En ese sistema, a su vez, interactúan agencias del gobierno, como el Negociado de Emergencias Médicas y la Administración de Servicios Médicos, entre otras, los sistemas de salud municipales y los proveedores privados, sean hospitales y servicios de ambulancias privadas terrestres o aéreas, como sería el caso de Aeromed.De entrada, Soto y Hernández subrayaron que nunca habrá un sistema de manejo de emergencias médicas perfecto y que tampoco puede pensarse que los sistemas de emergencias médicas en Estados Unidos son mejores o más eficientes.Por...

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