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V2A persigue el desarrollo de su gente

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Vincent

"Trabajar duro y disfrutar mucho". Esa es la consigna que impera en la empresa local de consultoría gerencial V2A, que lleva 15 años establecida y en los últimos dos ha sido parte del selecto grupo de Mejores Patronos, de acuerdo con Manuel Calderón, uno de los cuatro directores de la firma.Con sede en San Juan y oficinas en Miami, Florida; y en Santo Domingo, República Dominicana, V2A cuenta con unos 40 empleados que incluyen ingenieros, abogados, economistas, contadores y otros profesionales. Trabajan proyectos de estrategia, operaciones, análisis de negocio, fusiones, adquisiciones, gente y cultura para compañías de industrias como la financiera, salud, telecomunicaciones, utilidades y el sector público.Entre sus clientes hay empresas y gobiernos de todo el Caribe, lo que V2A aprovecha para exponer a su personal a una variedad de experiencias profesionales. "Rotamos a la gente alrededor de los proyectos para garantizar que tengan la exposición a distintas oportunidades de crecimiento", señaló el director Pablo González. Por ejemplo, un empleado que haya trabajado un proyecto relacionado con la banca en Puerto Rico puede luego pasar a otro sobre la banca en República Dominicana, explicó por su parte el también director Roberto Jiménez.La firma tiene un equipo trabajando la fusión de compañías de telecomunicación en las Antillas Holandesas y a otro en un proyecto relacionado con la recuperación de las Bahamas, tras el paso del huracán Dorian en septiembre pasado. "Desde que comienzan a trabajar sienten que están haciendo labores que tienen un impacto real y que hacen la diferencia", dijo María Isabel Ortiz, líder de Recursos Humanos.En el renglón de desarrollo, Ortiz apuntó que la firma comenzó el año pasado el beneficio de sabáticas. "Una permite al empleado perseguir algún interés u oportunidad de desarrollo personal o profesional y otra es de estudios", mencionó.Para ambas sabáticas, dependiendo del tiempo de servicio en la firma, los profesionales van acumulando tiempo que pueden tomar, hasta un máximo de seis meses. "Ya dos empleados la usaron, una fue en una aventura de desarrollo personal para hacer una travesía de meses a pie por Estados Unidos y otro hizo una maestría en Suecia", dijo Ortiz. "Mantienen su oportunidad de regresar al empleo, con sus beneficios, mientras pueden ir a hacer algo que es importante para ellos".En el caso de las sabáticas para estudiar, contó que cuando el profesional se reintegra a sus labores, puede...

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